ICF-ACC veya PCC ünvanlama için “Ustalık Modülü” 3-4 Mart 2018 İstanbul
I
|
Program İçeriği
-ICF’in yetkinlik kriterlerini paylaştığımız iki günlük sınıf içi eğitim
– Müşteri koçluk kayıtlarınızın değerlendirildiği 10 saat mentor koçluk
Sınıf içi eğitim 3-4 Mart 2018 de yapılacaktır. 10 saatlik mentor koçluk programlaması ise PCC ünvanlı koçlarımız ile kendi zamanlamanız çerçevesinde birebir planlanacaktır.
Katılım Şartları
Programımız 10 kişi ile sınırlıdır.
Program detayı için info@coachinghouse.com.tr ye mesaj gönderebilir veya
http://www.coachinghouse.com.tr adresine girebilirsiniz.
|
|
|
Pozitif Kurum İklimi Yaratmak
Her insan değeri bilinsin ister. Her kurum yöneticisi de onların gelişimi için yapılan yatırımlara değer verilsin.
Özellikle günümüz ekonomik ve politik şartlarında sürekli değişimin zorunlu olduğu bir gerçek. Buna direnç gösteren çalışanların çokluğu da. Yaptığım yönetici koçluklarının bir kısmında odak alanı iş performansına yönelik olsa da yine de en temelde etkili iletişim geliştirilmesi gereken farkındalık alanı olarak ortaya çıkıyor.
Kar amacı gütsün gümesin her kurumun amacı vizyonunu gerçekleştirmektir.
Peki herhangi bir kurum bunu nasıl gerçekleştiriyor. Öncelikle “ne “yapacağını sonra “nasıl” yapacağını ve belki de en önemlisi “kimlerle” istenen sonuca ulaşabileceklerini net olarak tanımlayarak. Kimlerle kısmına odaklanalım şimdilik. Biliyoruz ki çoğu kurumda en büyük gider kalemi yatırım ve üretim girdi maliyetlerinden sonra insan kaynağında.
Kimler kısmındaki çalışan paydası için bir sürü bilgi, beceri ve yetkinlik tanımlaması yapıp sonra da bu içerikleri çalışanlarına aktarmak için eğitimler düzenleniyor.
Buna rağmen bir sürü trilyon TL yatırıp, müşteriyi bulup, kaliteli ürünü ürettiği halde iç veya dış müşteri tarafında sadece tek bir kişinin olumsuz tutumu yüzünden ne kadar zarara uğranıyor, sadece birlikte çalıştıkları arkadaşları, yöneticilerinin tutumu yüzünden potansiyelini kullanmakta isteksiz olan ne çok çalışan var, siz de çok iyi biliyorsunuz.
Bunu en aza indirebilmek için önce her bir çalışanın olumlu tutum sayesinde kendi tüm yaşam alanlarında yaratacağı değer ile tekrar tanışması, bu hali daha da etkili kullanması, sadece iş hayatında değil tüm yaşam alanlarına yeniden yansıtması için bu konuda farkındalıkla değişime istek duyması gerekir.
Her toplumda değişim en az bir kişi ile başlar. Onun rol model olması ve sonra bu alanda yeni elçilerin oluşması ve tutumun yayılması ile.
Sadece kurumların değil ülkemizin de bu tutumda davranan, olumlu dil ile iletişim kuran bireylere ihtiyacının olduğu bu günlerde gelin değişime kurumunuzda başlayın. Mutlaka olumlu tutumda çalışanlarınız vardır, onlara bunu nasıl daha etkili çevresine yansıtabileceklerini, farkında olmayarak kurum iklimininin pozitif olmasına katkıda bulunmayanlara nasıl olumlu tutum ile katkıda bulunabileceklerini farkettirelim. Bunu gerçekleştirmenin sihirli ama basit formüllerini paylaşalım ve koçluk yaklaşımımız ile kendi yollarını, kendilerine ve kuruma nasıl değer katacaklarını kendileri keşfetsinler. Böylece yeni bir kurumsal diliniz olsun.
Herkes kendini değerli hissetsin.
Video izletileri, az ve öz sunum ile en çok da gerçek kurum vakalarına uygulamalar ile tasarlanmış iki gün süreli bu program ile ilgilenirseniz lütfen info@coachinghouse.com.tr veya cankaraburcak@coachinghouse.com.tr ye bir e-posta ile başvurun size ulaşalım.
Hayat Bilgisi’nde Dersler Başlıyor, bu hafta son kayıtlar
KOÇLUK YAKLAŞIMI
Koçluk bilim ve sanatının temel kurallarının ve uygulamalarının paylaşıldığı 4 haftanın sonunda, koçluk yaklaşımı ile hayatınızın tüm alanlarında istediğiniz sonuçlara ulaşmak ve etkileşimde olduğunuz kişilerde fark yaratmak için size ait bir yol haritası elde edebileceksiniz. Önce “nasıl algılıyorum-algılanıyorum” sorusunun cevabını arama ile başlayacağınız, sonra, büyük resmi netleştirip, o resimdeki olmak istediğiniz yere karar vereceğiniz, profesyonel, sosyal ve özel yaşamdan daha keyif almanın yollarını keşfedeceğiniz, kendinizin en çok istediğiniz halini tasarlayabileceğiniz, çevrenizdekilere koçluk yaklaşımı ile kendi hayatlarına dair farkındalık kazandıracağınız bol uygulamalı ve ev ödevli bir atölye çalışması bekliyor sizleri.
CAN KARABURÇAK
26.09.2014 – 24.10.2014
Cuma 19:00-21:30
HAYAT BİLGİSİ-ASMALIMESCİT BEYOĞLU
B Salonu
4 Hafta – 400 TL + KDV
Daha fazla bilgi için: http://hayatbilgisi.co/dersler/kocluk-yaklasimi/
İçinizdeki Şempanzeyi Yönetmek-2
Şempanzenizi yönetmek için aşağıdaki sürecten söz etmiştik..
İlk adım: Ona egzersiz yaptırmak; yani kendini ifade etmesi için alan açmak. Hiç yorum yapmadan onu dinlemek
İkinci adım: Onu kutuya koymak; uzun uzun ona izah etmek, mantıklı nedeneleri sıralamak. Bir önceki adımda enerjisini harcamış olacağı için sizi dinleyecektir. Bu aşamada da dinlemiyorsa diğer adıma geçin.
Üçüncü adım: Ona muz vermek. Burası çift anlamlı, ya onun zihnini meşgul tutacak şekilde komutlar vereceksiniz, ya da hoşuna giden birşeyi havuç olarak sunacaksınız.
Şempanzenizi yönetmede başarılı değilseniz NEAT davranın kendinize, yani;
N: Normal: şempanzenizin patlaması saçmalaması normaldir.
E: Expect: Onu herzaman yönetemeyebilirsiniz.
A: Accept: Bunu kabul edin.
T:Taken care of: onun davranışlarının sonuçlarıyla yüzleşin, kendinizden veya incittiklerinizden özür dileyin örneğin.
Esasen insan tarafımızdan da şempanzemizden de daha güçlü olan bir bilgisyarımız var. Şempanzeden 4 kat, insandan 20 kat hızlı çalışıyor.
İki yöntemle bize bilgi sağlıyor.
Otomatik olarak daha önceden programladığımız davranışlar ile hareket ediyor.
Veya bir referansı dikkate alarak harekete geçiyor ki burada referansları inançlar ve değerler oluşturuyor.
Kadını ve erkekte bu bilgisayar biraz farklılaşıyor. İlişiklendirme merkezi kadınlarda daha dazla alan kapsarken, erkeklerde analitik düşünce daha fazla alan kapsıyor.
Programlar, referansları doğduğumuz andan oluşturan bilgisayarın içine koyan hem şempanzemiz hem de insanımız.
Bilgisayarın içinde peki neler var?
Otopilot: yapıcı olumlu inançlar ve davranışlar. Örneğin ayakkabımızı bağlayabilmek, sorun yerine çözüme odaklanma alışkanlığı gibi.
Gremlinler: 8 yaşımızdan sonra edindiğimiz yıkıcı inanç ve davranışlar ki bunları sistemden atabiliyoruz. Gerçekci ve yardımcı olmayan gremlin ikizinden kurtulmanın yolu onları otomatik pilot ile yaptığımız olumlu davranış ve inançları ile değiştirmek için üzerinde farkındalıkla çalışmak. Şempanzemizin gremlinleri bilgisayara program olarak koyduğunu hatırlayın.
Goblinler: 8 yaşından öce oluşturduğumuz yıkıcı inanç ve davranışlar; ne yazık ki bunları sistemden atabilmek çok kolay olmuyor. Değerimizi sadece eserlerimizde
aramak, kendimizin bundan bağımsız olarak değerli olduğunu farketmemek bir goblindir ve aileler tarafından program olarak bilgisayarımıza eklenir.
Yaşam Taşı: Yaşamımıza yön veren inanç ve değerlerimiz.
Referanslar derken?
Otopilotdan gelenler ve gremlinler
Gerçekler: Yaşamın adil değildir zaten gibi
Değerler: Yalan söylemek yanlıştır, dürüstlük önemlidir gibi
Yaşamda bizi iten güç: 100.yaşgünümde 15 ysşındaki torunumun torununa vereceğim tavsiye; hayat risk alınca değerlidir gibi
Düşünme şekli: Kendinizi, başkalarını, dünyayı nasıl algıladığınızdır. Kendinizi sevilen takdir edilen biri olarak görüyor ve buna inanıyorsanız ( inançlar burda devreye giriyor) başkalarını ve dünyayı da bu perspektiften algılarsınız.
Yeni neslin deyiminden gidelim; siz neyin kafasındasınız kuzum?
Devam edecek:)))
İçinizdeki Şempanze’yi Yönetmek -1
Şempanze miyiz insan mı?
Steve Peters “Şempanze Paradoksu” (The chimp paradox- The Mind management Program) isimli kitabında hepimizin beyninin limbik ve sürüngen sisteminin bir şempanze olduğunun altını çiziyor; sevelim ya da sevmeyelim hepimizin bir şempanzesi var.:) Şempanzemiz tamamen dürtüleri ile hareket ederken (doğa kanunları geçerli) neokorteks-görsel alanı işgal eden insan tarafımız mantıklı (sosyal yaşam kuralları ile) hareket etmektedir. Ne kadar şempanzeyi dışınıza yansıtmak istediğinize siz karar veriyorsunuz.
Kim iş başında?
Aşağıdaki sorulara verdiğiniz cevaplar size kimin iş başında olduğunu söyleyecektir.
Böyle davranmak istiyor muyum?
Böyle hissetmek hoşuma gidiyor mu?
Bunu söylediğime memnun muyum?
Cevaplar evet ise insan devrede, hayır ise şempanze:)
Dışarıdan gelen bilgi ilk kime ulaşıyor?
Her zaman ilk şempanzeye ulaşıyor ve o ne yapacağına karar veriyor. Onu rahatsız etmeyen bir bilgi ise insana devrediyor. Rahatsız eden bir bilgi ise o zaman kendi işe soyunuyor. Dikkat kısmı burda işte.
Peki şempanzemle nasıl başa çıkabilirim?
Öncelikle şempnazenizi önemsemeniz ve onu “beslemeniz” gerekmekte. Onun dürtüler ile hareket ettiğini biliyoruz. Temeldeki dürtüleri;
*Kendi sınırlarını korumak; iş yerinizdeki ve evinizdeki alanınızı belirlemek
*Annelik-babalık güdüsü; çocuğu olmayan birinin bir başka çocuğun veya kedi köpek gibi bir canlının bakımını üstlenmesini sağlamak
*Takdir ve kabul dürtüsü; güvendiğiniz ve önemsediğiniz birinden olumlu geribildirim istemek
Peki sonra?
1.yol: Şempanzeyi yaşamak; onun kendini ifade etmesie izin vermek, yargısızca dinlemek. Ya güvendiğiniz birine kendi öfkenizi vs duygularınızı açmak veya yazmak yoluyla ifade etmek. Bunun tamamlanmasına izin verdiğinizde şempanzenizin yorulduğunu ve sakinleşip durulduğunu göreceksiniz. Buna şempanzeye egzersiz yaptırmak deniyor.
2.yol: İnsan tarafınızla onu ikna etmek; ona durumu kutulamak. Şempanzenin size esasen bir öneri getirdiğini akıldan çıkarmayın. Tercihi içinizdeki insan yapmaktadır. Oturup ciddi ciddi mantık çerçevesinde onunla konuşmalısınız.Unutmayın ki Şempanzeyi kontrol etmiyor onu yönetiyorsunuz.
3.yol: Muz vererek dikkatini dağıtmak veya ödül olarak sunmak muzu.Örnek; yapmaya üşendiğiniz bir angarya iş için (zira şempanzeniz istemiyor) ona muz olarak algılayacağı o işin bitimini takiben istediğiniz bir filmi seyretmek için kendinize bilet almanız olacaktır.
Şempanzenizin varlığını hissediyor musunuz? Siz mi kaptan koltuğundasınız o mu?
Yazıya kitabı okudukça devam edeceğim…
Can Karaburçak Temmuz 14 2014
Koçluk Sertifika Programı ile Eğiticinin Eğitimi Programı Duyuruları
Başvurlularınızı info@coachinghouse.com.tr ye yapabilirsiniz.
Koçluk Sertifika Programı
Program toplam üç modül, 72 saatten oluşmaktadır.
Her modül arası koçluk deneyimi yaşanması ve yarım saatlik kayıt yapılması beklenmektedir.
Katılımcıların sertifika alabilmesi için;
o Üç modülü tamamlamış olması
o En az 20 saat koçluk görüşmesi gerçekleştirmesi, bunlardan üçünün ücretli yapılmış olması
o Üç adet yarım saat, kriterlere uygun koçluk görüşmesi kaydı
o Koçluk ile ilgili bir makale hazırlamaları gerekmektedir.
Coaching House sertifkasını hak eden kişilere ICF’e portföy yoluyla ACC ünvanı başvurularında referans verilebilmektedir.
Her üç modül de İstanbul’da düzenlenmektedir.
Katılım bedeli her bir modül için olmak üzere 900 TL+KDV’dir
coachinghouse 