Değerleri Yaşamak

Günümüz iş dünyasını yeni dünya olarak tanımlamayı seviyorum. Okuldaki ders notlarımızı, işe ilk başladığımız dönemdeki doğruları, hatta bir kaç yıl öncesinin “yeni” çözüm yaklaşımlarını unutup, yeni dünyaya merhaba demeyi öğreniyoruz hep birlikte.

Bugünlerde alışık olduğumuz “iş”, “iş tanımı”, “pozisyon” kavramlarının içini nasıl doldurduğumuzu sorgulamaya başlıyoruz.

Önce bildiklerimizden başlayalım:

Gerçek 1: “Esnek” olabilen kurumlar gelecekte ayakta kalmaya ve büyümeye devam edebilecekler.

Gerçek 2: İnsan Kaynakları çalışanları öğrenen organizasyonlar yaratmak için çalışıyorlar.

Gerçek 3: Yeni nesil artık iş yaşamında, daha da yenileri yolda geliyorlar.

Artık belirli bir başlıkta uzmanlığı olmayan çalışanlar için hayat zorlaşıyor.

Seth Godin’in dediği gibi “ortalama çalışanlar” için hayat bitiyor. Ya da Daniel Pink’in dediği gibi “T” kariyerleri öğreniyoruz.  Her konuda biraz bilgimiz ve fikrimizin olduğu, ancak bir  alanda derinleştiğimiz kariyerlerimiz oluyor.

Yeni dünyada iş aramak ya da masanın diğer tararfından işe almak çok daha farklı olacak/ oluyor. Uzun yıllar satış ya da finans yöneticiliği yapmış olmak, ya da bağlı çalışan sayısının kabarık olması yeni dünyada çok da bir şey ifade etmeyebiliyor. Kurumların oyuna devam edebilmek için yeni ihtiyaçları ve çalışanlarından yeni beklentileri var. Kurumlar artık dikey yapılanmaları terkettiklerin bu yana, daha müdürlük, en müdürlük sözleri veremiyor.

Yatay yapılanma ile birlikte proje takımları, diğer çalışanlarla ve birimlerle iletişim öne çıkıyor.

Liderden beklenen belirli sayıda bağlı çalışanını yönetmenin ötesinde, takımlar yoluyla işbirliğine yönelik ortam oluşturabilmesi oluyor.

Kime bağlı çalışıldığından çok, elde edilen sonuçlar ve uzmanlığın devamında yaratılan artı değerler önem kazanıyor.

Kopyala yapıştır görev tanımlarının yerini, içini çalışanların doldurduğu değerler alıyor.

Eğer iş arıyorsanız öğrenme isteğiniz, sahip olduğunuz beceriler, motivasyonunuz ve değerleriniz, fark yaratmanızı sağlayacaktır.

Eğer yönetici pozisyonunda çalışıyorsanız nasıl işbirliğine yönelik bir ortam yarattığınız, ekibinizi nasıl motive edebildiğiniz, diğer çalışma takımları ile birlikte sürekli öğrenmeyi nasıl desteklediğiniz ve değerleri nasıl yaşattığınız başarı hikayenizin kurgusu olacaktır.

Son söz: Farkındalıkla değerleri yaşayabilmek, bu değişim sürecinde var olabilmek ve büyüyebilmek için ilk adım olacaktır.

Mine Kobal Ok